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最新的 CompTIA Project+ PK0-400J 免費考試真題:

1. 顧客はプロジェクト マネージャーに、納品段階で小さな変更を加えることができるかどうかを尋ねます。プロジェクト マネージャーはその変更に同意しません。
最も考えられる理由は次のうちどれですか?

A) スコープクリープ
B) 確立されたコミュニケーション計画
C) 反復的アプローチ
D) リソースの制約

2. プロジェクト マネージャーは変更リクエストを受け取り、必要な変更をただちに文書化し、変更の影響と変更の正当性を評価しました。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?

A) 変更を実装します。
B) 変更の承認を得ます。
C) 緊急変更リクエストを作成します。
D) 承認権限を特定します。

3. テレビ塔建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーは、翌週に強い嵐が予想されるという通知を受け取ります。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?

A) リスクを評価し、主要な関係者に問題について通知し、直ちに変更要求を発行します。
B) リスクを評価し、すべての屋外作業のスケジュールを後で変更し、主要な関係者に通知します。
C) リスクを評価し、緩和計画を作成し、コミュニケーション計画に従ってリスクを伝達します。
D) リスクを評価し、問題ログを記入し、コミュニケーション計画に従ってコミュニケーションします。

4. ベンダーがプロジェクトに資金とリソースを投入する際に依存する文書は次のどれですか?

A) MOU
B) SLA
C) PO
D) SOW

5. 既知のタスクをすべて特定した後、プロジェクト マネージャーは順序付けと期間の設定を開始しました。
プロジェクト マネージャーが最初の順序と期間を決定する最善の方法を説明しているのは次のうちどれですか?

A) プロジェクト憲章で特定されたマイルストーンを使用します。
B) チーム全体のワークショップを開催して、完全な WBS を確認します。
C) 他のプロジェクト マネージャーと協力します。
D) 過去の知識に基づいたデータを使用します。

問題與答案：