PMI PMI-200 考試大綱：

主題	簡介
主題 1	Establish stakeholder relationships by forming a working agreement among key stakeholders Define deliverables by identifying units that can be produced incrementally in order to maximize their value to stakeholders
主題 2	Establish and maintain a shared understanding of success criteria, deliverables Practice visualization by maintaining highly visible information radiators showing real progress
主題 3	Maintain proper stakeholder involvement by continually assessing changes in the project Prioritize the units of work through collaboration withstakeholders
主題 4	Encourage team members to become generalizing specialists in order to reduce team size and bottlenecks Re-prioritize requirements periodically in order to reflect changes in the environment and stakeholder
主題 5	Help ensure that everyone has a common understanding of the values and principles of agile Elicit and prioritize relevant non-functional requirements
主題 6	Contribute to a safe and trustful team environment by allowing everyone to experiment and make mistakes Conduct frequent reviews of work products by performing inspections, reviews
主題 7	Reduce distractions in order to establish a predictable outcome and optimize the value delivered Refine requirements by gaining consensus on the acceptance criteria for features
主題 8	Provide forecasts at a level of detail that balances the need for certainty Perform frequent review and maintenanceof the work results
主題 9	Enhance creativitybyexperimentingwith new techniques and process ideas Establish collaborative behaviors among the members of the organization
主題 10	Continuously identify and prioritize the environmental, operational Provide transparency regardingworkstatus by communicating team progress,work quality, impediments

參考：https://www.pmi.org/certification/agile-management-acp.aspx

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