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最新的 Supply Chain Planning Cloud 1Z0-1066-20-JPN 免費考試真題:

1. 需要計画担当者が需要計画を承認してから出荷履歴を調整し、需要計画を再度実行するとどうなりますか？

A) 承認アクションは、2つの最終予測メジャーからデータを取得し、それぞれ承認済み最終出荷予測と承認済み最終予約予測にコピーします。予測が承認された後、予測が再度承認されるまで、承認された値は変更されません。
B) 承認アクションは、2つの最終予測メジャーからデータを取得し、それぞれ承認済み最終出荷予測と承認済み最終予約予測にコピーします。その後の需要計画の実行により、最終出荷または予約の予測値が変更され、承認された予測指標が自動的に更新されます。
C) 承認アクションにより、調整済み出荷予測と調整済み予約予測が測定されます
「編集できません。」予測が承認された後、予測が再度承認されるまで、最終出荷予測と最終予約予測の測定値は変更されません。
D) 承認アクションにより、調整済み出荷予測と調整済み予約予測が測定されます
「編集できません。」ただし、その後の需要計画の実行により、最終出荷予測と最終予約予測の値が変更される可能性があります。

2. プランナーとして、シミュレーションセット内のアイテムのいくつかの仕様にいくつかの変更を加えました。
このシミュレーションセットを含む既存の需要と供給の計画の1つを実行して、これらの変更が計画にどのように影響するかを確認します。
既存の需給計画を実行するときに、シミュレーションセットへの変更が含まれていることを確認するために完了する必要のある手順を示すオプションはどれですか。

A) 追加の手順は必要ありません。シミュレーションセットを含むプランは、変更によって自動的に更新されます。
B) 一度に更新できるアイテム属性は1つだけです。複数の属性を変更したため、このプランを更新して実行することはできません。
C) 需給計画の実行時に、[詳細]セクションで[現在のデータで更新]が選択されていることを確認します。
D) 需給計画の実行時に、[詳細]セクションで[安全在庫の再計算]が選択されていることを確認します。

3. 毎年12月20日から12月24日までのクリスマス休暇に至るまで、クリスマスの日（12月25日）ではなく、需要が高くなっています。顧客には2つの需要計画があります。両方の需要計画でクリスマスの因果要因をモデル化する手順を説明します。

A) FBDIを使用して、新しい顧客固有のクリスマスの因果要因を作成します。 12月20日から12月24日まで値1を配置します。原因となる要因の変更はプラン固有であるため、2番目の需要プランの手順を繰り返します。
B) 需要計画を開き、新しい顧客固有のクリスマスの因果要因を追加します。因果要因の測定値と関連する期間を表示するテーブルを作成し、必要に応じて変更します。この需要計画における因果要因の変化は、第2の需要計画にも反映されます。
C) 需要計画を開き、新しい顧客固有のクリスマスの因果要因を追加します。因果要因の測定値と関連する期間を表示するテーブルを作成し、必要に応じて変更します。原因となる要因の変更はプラン固有であるため、2番目の需要プランの手順を繰り返します。
D) 需要計画を開き、クリスマスカジュアルファクターメジャーを編集します。 12月20日から12月までの1の値を配置します
12月25日を含む影響を受けていない日は24とゼロ。原因となる要因の変更はプラン固有であるため、2番目の需要プランの手順を繰り返します。
E) FBDIを使用して、新しい顧客固有のクリスマスの因果要因を作成します。 12月20日から12月34日まで値1を配置します。1つの需要計画への因果要因のアップロードは、2番目の需要計画にも反映されます。
F) 需要計画を開き、クリスマスカジュアルファクターメジャーを編集します。 12月20日から12月までの1の値を配置します
12月25日を含む影響を受けていない日は24とゼロ。この需要計画の原因となる要因の変化は、2番目の需要計画にも反映されます。

4. あなたは需要計画担当者であり、米国のビジネスユニット内のすべてのラップトップおよびデスクトップ製品の予測を生成したいと考えています。標準のエンタープライズおよび製品階層を使用しています。需要計画を作成しました。次に、計画スコープを定義する必要があります。
3つの有効なステップを特定します。 （3つ選択してください。）

A) 計画組織の場合、階層をエンタープライズ、レベルをビジネスユニット、米国とレベルのメンバーとして選択します。
B) 計画組織の場合、階層を企業、レベルを国、米国をレベルメンバーとして選択します。
C) 計画パラメーターとして、予測カレンダーをグレゴリオ暦として選択し、時間レベルを週として選択します。
D) アイテムを予測するには、階層を製品として、レベルをカテゴリレベル1として、ラップトップとデスクトップのカテゴリをレベルメンバーとして選択します。
E) アイテムを予測するには、階層を製品として、レベルを製品として、すべてのラップトップおよびデスクトップ製品をレベルメンバーとして選択します。
F) 計画パラメーターとして、予測カレンダーをグレゴリオ暦として選択し、時間レベルを月として選択します。

5. 標準アイテムではなく、連続アイテムの計画にのみ適用されるステートメントはどれですか？

A) 計画分析では、標準の計画ツールのいずれかを使用して、供給不足と容量の過負荷を分析します。
B) 計画は、予約済みの供給品を受注にペグします。
C) Global OrderPromising割り当てセットにソーシングルールを追加している必要があります。
D) Planningは、予約または出荷履歴を収集してアイテムを予測します。
E) 新しいサプライをリリースおよび作成するには、Global OrderPromisingおよびSupplyChainOrchestrationを使用する必要があります

問題與答案：