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最新的 Supply Chain Planning Cloud 1Z0-1066-20-JPN 免費考試真題:

1. 連続したアイテムを含む販売注文が作成されました。ただし、Planning Centralで供給計画を実行したときに、受注の供給がリリースされませんでした。なぜ供給がリリースされなかったのですか？

A) グローバルオーダープロミスとサプライチェーンオーケストレーションのみを使用して、連続オーダーの新しいサプライをリリースおよび作成できます。
B) 供給計画は、Planning Centralではなく、Supply ChainOrchestrationで実行する必要がありました。
C) 供給は、最初にGlobal Order Promisingで作成する必要があり、次にPlanningCentralからリリースできます。
D) Planning Centralは連続供給を作成できないため、供給をリリースできません。

2. 供給計画プロセスでサポートされているが、週ごとのバケット化をサポートしていないカレンダーはどれですか？

A) Fiscal
B) Julian
C) Lunisolar
D) Roman
E) Gregorian

3. 需要計画担当者は、需要計画の事前にシードされた計画の要約を開き、予測結果を分析したいと考えています。予測結果を確認および分析する手順を説明します。

A) [数千の予測比較]タイルをクリックします。 「製品カテゴリ別の予測比較」グラフを確認し、製品カテゴリを選択します。製品カテゴリを右クリックし、[ドリル先]-> [デフォルトグループ]-> [予測分析]をクリックしてテーブルを開き、詳細を確認します。
B) 「収益とマージン」タイルをクリックします。 「期間別の収益」グラフを確認し、特定の期間を選択します。
期間を右クリックし、[ドリル先]-> [デフォルトグループ]-> [収益分析]をクリックしてテーブルを開き、詳細を確認します。
C) [収益と予測]タイルをクリックします。 「期間別の収益」グラフを確認し、特定の期間を選択します。
期間を右クリックし、[ドリル先]-> [デフォルトグループ]-> [予測分析]をクリックしてテーブルを開き、詳細を確認します。
D) [数千単位のリスクのある需要]タイルをクリックします。 「製品カテゴリ別のリスクのある需要」グラフを確認し、製品カテゴリを選択します。製品カテゴリを右クリックし、[ドリル先]-> [デフォルトグループ]-> [需要分析]をクリックしてテーブルを開き、詳細を確認します。

4. 需要管理で実行できる4つのアクションはどれですか？ （4つ選択してください。）

A) 特定の地域に新製品を導入した場合の影響をシミュレートします。
B) 無制限の数の予測シミュレーションを実行して、価格の変更、マーケティングキャンペーンの実行、天候の変化、需要の上方要求などの影響を確認します。
C) 複数のシナリオで並べて分析を実行し、運用目標と財務目標への影響を確認します。
D) 予測モデルとパラメーターの変更が統計予測にどのように即座に影響するかをシミュレートします。
E) 見込生産アイテムの従属オプション予測への変更をシミュレートします。

5. 需要と供給を評価するときにシミュレーション計画に加えることができる変更の概要を示すオプションはどれですか？

A) 需要の追加、需要のキャンセル、需要の再スケジュール、新しい計画注文の追加、供給の再スケジュール
B) アイテム仕様値の変更、アイテムリードタイムの​​変更、アイテムの一括変更の一括変更、アイテム組織仕様値の変更
C) 需要の追加、需要のキャンセル、需要の再スケジュール、供給の追加、供給のキャンセル、供給の再スケジュール
D) アイテム仕様値の変更、アイテムリードタイムの​​変更、アイテム組織仕様値の変更
E) アイテムの仕様値の変更、アイテムのリードタイムの​​変更、アイテムの一括変更の作成

問題與答案：