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PMI PMI-SP 考試大綱：

主題	簡介
主題 1	Collect activity status at defined intervals from activity owners via reports, meetings, inspections Sequence activities, incorporating defined dependencies
主題 2	Adjust schedule model based upon resource availability Establish the Performance Measurement Baseline (PMB)
主題 3	Perform schedule risk analysis using quantitative tools or techniques Analyze major milestones against statement of work (SOW)
主題 4	Perform schedule analysis and audit, on in-house and subcontractor schedules Provide information about project scheduling objectives and goals
主題 5	Collect resource information and updates via reports, timesheets, meetings, inspections Develop the project resource breakdown structure (RBS)
主題 6	Establish project schedule configuration management policies and procedures incorporating best practices Align schedule with the overall program plan or integrated master plan (IMP)
主題 7	Obtain a consensus of the project customer, sponsor, project manager Update the schedule model and document schedule baseline changes
主題 8	Identify critical and near-critical path(s) using techniques such as Critical Path Method Establish scheduling policies and procedures regarding methodology

參考：http://www.pmi.org/certification/scheduling-professional-sp/pmi-sp-exam-prep.aspx

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