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1. What is RTI?

A) Interface between SAP and IPM.
B) An external database linking SAP and E-doc
C) Interface between Site quality module and IPM.
D) Interface between Change management and Quality module.

2. Which of the following is included in the scope statement?

A) Project plan.
B) Project quality plan.
C) Cost baseline.
D) Project deliverables.

3. What are the main responsibilities of the Cost & Progress Manager (EVM)?

A) to prepare the Baseline independently and present to PM for approval prior to project start.
B) That invoices aretimely processed andto avoid delays to subcontractor payments.
C) Cost control and monitoring, doing regular reviews with the Project Manager.
D) To issue the Purchase Orders in atimely manner to subcontractors.

4. What are the correct planning horizons for short-term and long-term resource planning?

A) Short-term: 2 weeks, long-term: 6 months
B) Short-term: 12 weeks, long-term: 12 months
C) Short-term: 8 weeks, long-term: 13 months
D) Short-term: 4 weeks, long-term: 8 months

5. Under what circumstances should the Project Manager include the costs associated to the execution of the Quality Management Plan in the Project Cost Baseline?

A) Quality Management Costs must be always considered in the project plan as the benefits outweigh the costs in terms of less rework, higher productivity and brings higher stakeholders satisfaction.
B) Costs associated to Quality Management should be considered only in very complex projects when the risk of quality issues cannot be fully mitigated.
C) Quality Management costs should not be part of the Project Cost baseline but be entirely transferred to subcontractors that under perform.
D) Quality Management costs should not be part of the Project Cost Baseline as it is the obligation of the subcontractor to perform according to the contract.

問題與答案：